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Publié le 25.02.21
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Bienvenue dans ce nouvel épisode de notre série Flashback ! Aujourd’hui, Jean-Michel Onillon et Quentin Franque ont donné la parole à Fred Mugnier, le cofondateur de FAGUO. Découvrez l’enseigne de A à Z, de la rencontre des cofondateurs à la crise sanitaire, ainsi que le choix personnel, de Fred Mugnier, de prendre un aller-simple Paris-Nantes.

Partie 1 – Choisir entre les huîtres et les arbres

Trouver du sens à travers leur mission d’entreprise et sur le côté entrepreneurial, c’est ce qu’on retient de Faguo. 

  • Le premier jour où il a compris que Faguo allait marcher, en se baladant dans la rue
  • Sa rencontre avec Nicolas, cofondateur Faguo, aux bancs de l’école, ainsi que les aventures qui ont déclenché le début de leur collaboration
  • L’histoire de Faguo, entreprise à mission, qui a débuté en 2009, basé sur les attentes d’une génération née dans la transformation en termes de RSE et d’environnement
  • Les actions qu’ils ont mené pour la compensation de carbone
  • “On plante à l’autre bout de monde ou en France ?” Comment ont-ils choisis leur partenaire ?
  • “Chaque échange que l’on peut avoir avec quelqu’un est une forme d’aide”. Les aides et l’accueil qu’ils ont reçu de leurs concurrents

Partie 2 – La transparence comme pilier marketing

Accélérer notre changement et notre manière de consommer pour lutter contre le réchauffement climatique.

  • “Ce n’est pas Faguo qui fera changer le monde, c’est le consommateur”. Leur stratégie marketing tournée vers la lutte contre le réchauffement climatique et la transparence.
  • Faire avancer la machine plutôt que de penser coût marketing, sa volonté de féliciter les petites initiatives plutôt que de les critiquer.
  • La création de l’opération Make Friday Green Again et comment ils ont réussi à emmener 1.200 marques dans ce mouvement pour engager leur génération.
  • Leur travail de data et leur attention vis-à-vis de la pression relationnelle qu’ils peuvent avoir.
  • Leur choix de ne pas faire de nouveaux contenus et de mettre de côté le média si ce n’est pour créer un peu plus de contenus internes.

Partie 3 – De la DNVB à l’ONVB

L’omnicanalité face au COVID-19 : la force de Faguo. 

  • Face aux enjeux sanitaires, leur force est d’être omnicanal : les magasins multimarque en France et a l’étranger, leur trentaine de magasins en propre en France et le web.
  • La difficulté de créer une DNVB et la sortie du terme ONVB 
  • S’appuyer sur des partenaires, consultants externes et outils de marché pour faire face à leurs différentes problématiques.
  • Leur volonté d’avoir une forme d’équilibre entre le e-commerce et magasins physiques.

Partie 4 – Être à 100% où l’on vit

Comment trouver son équilibre lors d’un changement de vie, de Paris à Nantes, d’entrepreneur à chef d’entreprise.

  • Son choix de venir à Nantes
  • Être pleinement dans l’endroit où on vit.
  • La chance d’avoir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie familiale.
  • Sa passion pour l’entrepreneuriat et son évolution en tant que chef d’entreprise.
  • Ces rencontres qui l’ont marqué

Flashback, avec Fred Mugnier, c’est parti  !

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